周一清晨。
沈學明辦公室。
錢強推門而入,手里捧著一份文件。
“沈處,您要的東西出來了。”
沈學明伸手接過,一頁一頁的翻看,正如錢強所說,這些產品的共性一致。
價格高得離譜。
用量增得嚇人。
來源高度集中。
沈學明的目光最終停在了一款新型藥物涂層支架和一種高分子聚合物骨科植入填充材料上。
兩個完全不同領域的產品,卻有一個共同點。
他抬起頭,看向站在辦公桌前的錢強。
“錢科辛苦了。”
“這份清單很有價值。”
“你看這兩款產品火鳥支架還有這個骨科材料。”
“價格偏高但應用很廣,好幾家三甲醫院都在用。”
“我們是不是可以以此為切入點?”
“選擇一兩家采購量大的醫院去做個深入的臨床使用效果和成本效益分析?”
“就當是我們這次內部摸底報告的典型案例來寫。”
錢強立刻跟上了沈學明的思路,他向前湊了半步壓低聲音:“明白,沈處。”
“市二院和市人民醫院是這兩款產品的使用大戶。”
“尤其是市二院心內科,”
“我調數據的時候特意看了眼,他們科去年一年就幾乎把原來用的進口支架全面替換成了這個火鳥ii。”
全面替換?
這四個字讓沈學明眼皮跳了一下。
在醫療領域,尤其是在心血管介入這種高風險操作中,一種新產品想完全取代成熟的老產品,難度極大。
這背后不光是技術問題,更牽扯到醫生使用習慣、科室技術路徑,甚至整個醫院的利益分配。
市二院,這么激進?