這話錢強愛聽。
他在醫(yī)政處干了十幾年,從科員到副科長再到科長,迎來送往了不知多少領導,最懂下面醫(yī)院的各種門道。
“沈處您太客氣了,都是些陳年舊事當不得寶字。”
沈學明笑了笑,身體微微前傾,擺出認真請教的姿態(tài)。
“這次摸底張?zhí)幗唤o我牽頭,其實我心里也沒底。”
“千頭萬緒的不知道從哪兒下手。”
“所以想請教請教您這位專家。”
“您看我們從哪里入手比較好?”
“怎么樣才能既達到摸底的目的又不給下面醫(yī)院增加太多不必要的負擔,搞得大家雞飛狗跳?”
這一番話,既是請教,也是定調。
把錢強高高捧起,又點明了工作的界限。
錢強喝了一口茶,思路也跟著打開了。
“沈處,您這個問題問到點子上了。”
“依我看咱們不能大海撈針,那效率太低還容易打草驚蛇。”
“那您的意思是?”
“分三步走。”
錢強伸出手指,蘸了點灑在桌面上的茶水,直接在光亮的桌面上畫起了道道。
“第一步篩數(shù)據(jù)。”
“我們不能直接問醫(yī)院要,他們給什么,我們就看什么,那太被動。”
“我們直接去委里的信息中心,調取近三年來,所有二級以上醫(yī)院上報的年度藥械采購總目錄,還有每年新增的藥械項目清單。”
“這些都是系統(tǒng)里直接生成的原始數(shù)據(jù),做不了假。”
沈學明點了點頭,這個思路很對。
從源頭抓起。
“第二步建模型。”
“拿到這些基礎數(shù)據(jù)后,我們內部先設定幾個篩選條件。”
“我琢磨著至少得有三個硬指標。”
“第一價格。”
“單價異常偏高,遠超同類功能的成熟產(chǎn)品百分之五十、甚至百分之百以上的,全部拉出來!”
“第二用量。”
“年度采購金額或者采購數(shù)量,增長曲線異常迅猛的,比如一年翻幾倍這不符合常規(guī)的臨床需求增長規(guī)律,肯定有鬼!”