當政策的東風遇上技術的拐點,一場席卷全球的交通能源革命正悄然啟幕。林澈要做的,是在浪潮之巔,提前錨定未來的巨頭。
2014年的春天,中國股市的創業板的狂熱與比特幣的深寒交織成一幅冰火兩重天的圖景。然而,在澈宇科技的戰略研究室里,林澈的目光卻投向了另一條更具確定性和爆發力的超級賽道——新能源汽車。
“林總,政策東風又來了。”李娜將一份剛打印出來的、還帶著油墨香的政策文件放在林澈面前,語氣中帶著一絲興奮,“四部委聯合發文,2014年中央財政將繼續對新能源汽車給予購置補貼,雖然補貼標準在2013年基礎上下降了5%,但推廣力度空前。”
她熟練地切換著ppt,展示著核心信息:
“最關鍵的是,推廣應用的區域范圍大幅擴大!此前只有少數試點城市,現在新增了沈陽、長春等12個城市或區域,總數達到了39個!這意味著市場天花板被驟然抬高。”
“地方配套政策也在跟進,很多城市對新能源汽車免搖號、免限行,還有額外的地方補貼。政策驅動的確定性非常強。”
林澈微微頷首。這一切與他記憶中的軌跡完全吻合。他知道,2014年將是新能源汽車從“示范運營”走向“市場化爆發”的元年。
“市場數據怎么樣?”林澈問道。
李娜立刻調出另一組數據圖表:“爆發式增長!根據中汽協的預測,2014年全年新能源汽車銷量預計將達到7。5萬輛左右,同比增長超過320%!這是一個令人震驚的增速。”
她特別強調了一個細分領域:“其中,插電式混合動力汽車(phEV)的增速最為恐怖,預計同比增長將達到驚人的880%!這解決了純電動車續航焦慮的痛點,成為了市場爆發的先鋒。”
“巨大的市場增量,必然催生整個產業鏈的繁榮。”林澈的手指敲了敲桌面,目光銳利,“我們的目標,不是去賭哪家整車廠能最終勝出,而是要抓住產業鏈上最具確定性的核心環節。”
“第一,整車制造龍頭。”李娜接話,屏幕上出現了bYd的logo和數據分析,“比亞迪是毫無疑問的領頭羊,尤其是在插電混動領域技術領先(其‘542’戰略下的唐、秦等車型備受期待),擁有從電池到整車的垂直整合能力,最能直接享受到這波政策紅利。但其股價已反映部分預期,市值較大,彈性相對受限。”
“第二,核心中的核心——動力電池。”林澈強調,這是他最看重的環節,“整車可以有很多品牌,但高性能、低成本、安全可靠的動力電池,是所有電動車的心臟,是無法繞開的核心壁壘。”
屏幕上出現了一家此時還并不為大眾所熟知的公司——寧德時代(cAtL)的簡介。
“這家公司脫胎于AtL(新能源科技),2011年才獨立專注于動力電池。雖然目前規模還不如比亞迪的電池部門,但其技術路線(磷酸鐵鋰和三元鋰并行)、客戶拓展(已與寶馬等國際巨頭合作)和產能擴張速度都非常驚人。它代表著更專業、更開放第三方供應路線,潛力巨大。”(*注:此時寧德時代尚未上市,投資需通過一級市場或相關渠道*)
“第三,配套基礎設施——充電樁。”李娜補充了第三個環節,“車賣多了,充電需求必然爆發。國家電網等巨頭正在大力布局,但市場足夠大,專業的充電樁運營和設備制造公司也將迎來機遇。”
林澈站在白板前,迅速勾勒出投資框架:
“策略:三線布局,重點突出。”
“一線(整車龍頭):動用3000萬資金,買入比亞迪股票。這是明牌,享受行業貝塔收益,作為基本盤。”
“二線(核心壁壘):重中之重。娜姐,立刻動用一切人脈和資源,嘗試接觸寧德時代的早期投資機會。哪怕估值高一些,也要盡可能拿到投資份額。如果一級市場暫時無法進入,就密切關注其供應鏈上的核心材料公司,如天賜材料(電解液)、璞泰來(負極材料)等。”(*注:此部分投資可能涉及后續章節的一級市場操作或二級市場映射*)
“三線(基礎設施):預留1000萬資金,深入研究充電樁運營和設備龍頭,如特銳德、萬馬股份等,擇機配置。”
“總預算:初期投入5000萬人民幣,后續根據寧德時代的投資機會追加。”林澈最終拍板。
“明白!”李娜迅速記錄,“比亞迪當前股價約50元(前復權),3000萬資金可買入約60萬股。充電樁標的的研究報告我會在一周內提交。”
交易指令開始執行。資金如同精準的炮彈,射向新能源汽車產業鏈的關鍵節點。
數月后,市場的狂熱印證了他們的判斷。比亞迪的股價隨著銷量數據的持續超預期而節節攀升;關于寧德時代獲得巨額訂單、擴建產能的消息也開始在業內流傳。
林澈站在窗前,看著樓下街道上川流不息的燃油車,語氣平靜卻充滿力量:
“記住,今天布局的不僅僅是幾只股票,而是下一個十年乃至更長時間里,最具確定性的時代趨勢之一。燃油車統治了公路一個世紀,而現在,變革的齒輪已經開始轉動。”
“我們要做的,就是成為這場偉大變革的參與者和受益者。”
新能源汽車的產業鏈布局,如同又一根堅實的支柱,被林澈穩穩地植入澈宇科技這座不斷成長的商業帝國之下,為其未來的發展提供了源源不斷的動力與無限的想象空間。