吳凡看了一眼,關掉郵件窗口。
他打開后臺,在角落新建一個腳本文件夾,命名為“AI評審v0。1”。
暫時沒填內容,但已經想好邏輯框架:讓算法自動比對設計變更與歷史數據,標記風險點,生成初審意見。
現在不急著推。
他先把精力放回會議。
“接下來,我要逐項檢查子系統接口。”
他切到登月艙全架構圖,“從環控生命保障系統開始。”
日本團隊交上來的新版管路布局圖被他放大。
“這里有問題。”他圈出一段U型彎道,“微重力環境下,液體流經這種連續彎折,會產生駐渦,長期運行容易造成局部壓強過高,管壁疲勞。”
日本工程師立刻反駁:“我們做過三次仿真,沒發現異常。”
“那是沒加振動源。”吳凡導入火箭上升段的震動頻譜,“加上這個,流體擾動會放大三倍。我建議改成緩弧過渡,雖然占空間多一點,但安全系數提升明顯。”
對方沉默幾秒:“有道理,我們會重新設計。”
吳凡繼續往下查。
電源管理模塊的線纜捆扎方式太密,散熱不利。
通信天線折疊機構的潤滑點遺漏兩個。
艙內照明開關位置不符合操作習慣……
他一條條耐心的指出來,一個個去改。
他看的非常仔細。
“艙門密封結構圖,也有問題。”
日本團隊的設計和新外殼曲率對不上,偏差不到三毫米,但在高壓差環境下,這點縫隙足以導致漏氣。
他標紅鎖定,加入待辦清單:需二次驗證。
聽發了一段語音:“記住。每一個參數的優化都不能脫離整體可靠性。我們要的不是最快的方案,而是最穩的路徑。”
南美團隊摘下棒球帽,擦了擦汗:“你這標準也太狠了。”
吳凡掐滅煙頭,表情嚴肅:“登月不是打卡上班。錯一步,人就回不來。”
他頓了頓,提議:“從明天起,每天開十五分鐘站會,同步所有設計變更。誰改了東西,必須第一時間通知相關組。”
各團隊陸續回應確認。