第49章 釜底抽薪，破局供應(yīng)鏈困局（第1頁(yè)）

mIUI論壇的成功，為小米注入了強(qiáng)大的線上活力和用戶粘性，但小米模式的另一只腳——硬件產(chǎn)品，卻正遭遇著成長(zhǎng)中最痛苦的磨難。

澈宇科技辦公室內(nèi)，林澈正和李娜、陳默討論著比特幣礦場(chǎng)下一步的全球布局計(jì)劃，桌上的手機(jī)震動(dòng)起來。來電顯示是雷軍。

林澈示意會(huì)議暫停，接起電話：“雷總，您好。”

電話那頭傳來的卻不是雷軍往日里充滿激情或輕松調(diào)侃的聲音，而是帶著難以掩飾的疲憊、沙啞，甚至有一絲罕見的焦慮：“林澈……這會(huì)兒方便說話嗎？”

“方便，您說。”林澈心中一凜，意識(shí)到可能出事了。

“唉，別提了。”雷軍長(zhǎng)嘆一口氣，聲音里充滿了挫敗感，“小米手機(jī)1現(xiàn)在銷量火爆，預(yù)訂量遠(yuǎn)超預(yù)期，這是好事。但……**供應(yīng)鏈快扛不住了！**”

他語(yǔ)速加快，像是在倒苦水：“之前合作的幾家代工廠，規(guī)模小，品控不穩(wěn)定，良品率忽高忽低。現(xiàn)在訂單像雪片一樣砸過來，他們根本吃不下！產(chǎn)能完全跟不上！論壇里、微博上，到處都是催貨、罵我們‘饑餓營(yíng)銷’玩過火的帖子！我雷軍什么時(shí)候玩過這種下三濫的手段？我是真交不出貨啊！”

林澈能想象到雷軍此刻焦頭爛額的樣子，搓著手在辦公室里來回踱步，眼下恐怕有著濃重的黑眼圈。產(chǎn)能瓶頸，這是幾乎所有消費(fèi)電子初創(chuàng)公司都會(huì)遇到的“幸福的煩惱”，但若處理不好，就是滅頂之災(zāi)。用戶耐心有限，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈，一旦口碑滑坡，再想拉回來就難了。

“具體的瓶頸在哪？是核心元器件缺貨，還是組裝線跟不上？”林澈冷靜地追問，試圖抓住問題核心。

“主要是最后的整機(jī)組裝和測(cè)試環(huán)節(jié)！”雷軍語(yǔ)氣急切，“元器件我們備貨還算充足，但那幾家小廠的管理水平和擴(kuò)張能力太差，工人熟練度也不夠，生產(chǎn)線良品率一直提不上去，爬坡速度慢得像蝸牛！眼看著每天幾千臺(tái)的產(chǎn)能，面對(duì)著幾十萬(wàn)臺(tái)的訂單積壓，我死的心都有了！”

情況比林澈想象的還要嚴(yán)峻一些。這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能不足，而是整個(gè)生產(chǎn)制造體系無(wú)法支撐小米爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

“雷總，您先別急。”林澈的聲音沉穩(wěn)，帶著一種能讓人安心的力量，“我大概了解情況了。給我一點(diǎn)時(shí)間，我思考一下，晚點(diǎn)給您回電。”

掛斷電話，李娜和陳默都投來詢問的目光。林澈簡(jiǎn)單說明了小米遇到的供應(yīng)鏈危機(jī)。

“哎呀，這可是個(gè)大麻煩。”陳默撓頭，“造手機(jī)可比挖礦復(fù)雜多了，咱們這可幫不上忙。”

李娜則思考得更深入：“供應(yīng)鏈管理是重資產(chǎn)、重資源的領(lǐng)域，需要極強(qiáng)的談判能力和長(zhǎng)期積累的行業(yè)人脈。我們?cè)谶@方面并沒有太多儲(chǔ)備。”

“我們不需要直接介入管理。”林澈目光銳利，腦海中飛速檢索著前世的記憶碎片和信息，“我們需要的是提供一個(gè)最優(yōu)的解決方案。一個(gè)能快速解決產(chǎn)能，又能保障長(zhǎng)期質(zhì)量和規(guī)模效應(yīng)的方案。”

他清晰地記得，前世的小米在突破產(chǎn)能瓶頸的過程中，與全球代工巨頭富士康的合作是一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然初期成本會(huì)有所上升，但富士康帶來的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的制造管理能力，正是當(dāng)時(shí)小米所急需的。

“娜姐，”林澈立刻下達(dá)指令，“立刻收集整理富士康科技集團(tuán)的最新資料，特別是他們?cè)谌A北地區(qū)的工廠布局、主要客戶、合作模式以及近期的產(chǎn)能空檔情況。要快！”

“明白！”李娜毫不遲疑，立刻帶領(lǐng)金融分析團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來。澈宇科技高效的信息搜集能力此刻展現(xiàn)得淋漓盡致。

不到兩小時(shí)，一份關(guān)于富士康的簡(jiǎn)要分析報(bào)告就放在了林澈面前。數(shù)據(jù)顯示，富士康正致力于提升大陸工廠的附加值和服務(wù)能力，對(duì)于小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)新銳品牌，或許正是一個(gè)值得爭(zhēng)取的優(yōu)質(zhì)客戶。

林澈深吸一口氣，再次撥通了雷軍的電話。

“雷總，我有個(gè)不成熟的想法，您聽聽看。”林澈的語(yǔ)氣依舊謙遜，但內(nèi)容卻直指核心，“我們或許可以換個(gè)思路，不要局限于和中小型代工廠糾纏。可以考慮接觸一下**富士康**。”