第48章 利益分配（第2頁）

一排排的貨架上，整齊地碼放著各種規(guī)格的導(dǎo)管、導(dǎo)絲、球囊和支架。

沈?qū)W明一眼就看到了那個占據(jù)了整整一面墻的火鳥支架。

倉庫管理員是個五十多歲的男人，一臉木訥，垂手站在一邊。

“把這款支架的出入庫記錄卡給我看一下。”

管理員不敢怠慢，連忙從掛在貨架旁邊的夾子里抽出幾張記錄卡，恭敬地遞了過去。

沈?qū)W明接過卡片。

卡片上詳細(xì)記錄著每一天的入庫數(shù)量、領(lǐng)用數(shù)量和結(jié)存數(shù)量。

4月15日，領(lǐng)用12支。

4月16日，領(lǐng)用15支。

4月17日，領(lǐng)用11支。

……

他心里飛快地計算著。

市二院心內(nèi)科，目前有四個手術(shù)臺，就算四個臺子從早干到晚，一天能完成的手術(shù)撐死了也就十臺左右。

就算每臺手術(shù)都用這款新支架也頂多是十支。

可這記錄卡上幾乎每天的領(lǐng)用量都超過了十支，有時候甚至達(dá)到了十五、十六支。

多出來的這些支架，去哪了？

是有些手術(shù)用了不止一支？

復(fù)雜病變，比如分叉病變或者長病變確實需要兩支甚至更多。

但不可能每天都有那么多復(fù)雜病變吧？

這不符合臨床規(guī)律。

還是說……手術(shù)臺上給病人用的是便宜的舊款支架，但記賬報銷的時候，卻按昂貴的新支架來算？

或者這些支架根本就沒用在病人身上，只是在賬面上走了一圈就憑空消失了？

如果是這樣，那問題可就不是簡單的價格虛高了。

這是犯罪！

他抬起頭，看了一眼垂手站在旁邊的倉庫管理員。

那人眼觀鼻，鼻觀心，一副我只是個看倉庫的，啥也不知道的表情。