“聽不太懂,太專業(yè)了。”
沈?qū)W明說的是實(shí)話,也是一種姿態(tài)。
錢立卻搖搖頭。
“我倒覺得,下午的課點(diǎn)出了一個(gè)關(guān)鍵問題,轉(zhuǎn)型。”
“我們省的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),太依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了。”
“現(xiàn)在上面提新質(zhì)生產(chǎn)力,生物醫(yī)藥,人工智能,這些才是未來。”
“江海市在這方面應(yīng)該有布局吧?”
沈?qū)W明心里一動(dòng)。
“錢兄說的是。”
“我們市里確實(shí)在往這個(gè)方向努力,但阻力不小。”
“很多老同志習(xí)慣了老辦法,對(duì)新東西天然有一種排斥。”
“還有就是任何改革都會(huì)動(dòng)一些人的蛋糕。”
錢立點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“說得對(duì)。”
“改革改的就是利益格局。”
“這是最難的。”
“看來你在基層很有體會(huì)啊。”
一頓飯,吃得很有內(nèi)容。
兩人都沒有深談,但彼此都對(duì)對(duì)方有了一個(gè)初步的判斷。
沈?qū)W明覺得,這個(gè)錢立,可以交。
他層次高,信息靈通,而且腦子清楚。
第二天上午,一堂課,讓沈?qū)W明徹底開了竅。
授課的教授叫張懷德,是省內(nèi)很有名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
張教授的案例,是一個(gè)外省的真實(shí)事件。
某市的心臟支架,價(jià)格是出廠價(jià)的十幾倍。
群眾怨聲載道。