他敏銳地感覺到,這是一個小型信任圈的雛形。
這種在黨校建立的非正式關(guān)系,這種基于共同學(xué)習(xí)經(jīng)歷和彼此欣賞的友誼,其價值難以估量。
他不能只做一個被動接受邀請的客人。
他必須展示自己的價值。
聊到工作時,沈?qū)W明很自然地把話題引了過去。
“說到基層最近我們江海也在搞個試點,有點頭疼。”
“想把幾個效益不好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心整合起來,做個區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,人,財,物統(tǒng)一管理,提高效率。”
“想法挺好。”
趙東明點點頭,“國企改革也講究這個,叫優(yōu)化重組。”
“但卡在醫(yī)保上了。”
沈?qū)W明看向?qū)O倩,“幾個中心原來的醫(yī)保代碼,報銷比例,藥品目錄都不完全一樣。”
“硬要捏在一起,賬算不清,老百姓也不滿意。”
“我們報上去的方案,被市醫(yī)保局打回來兩次了。”
他把一個棘手的問題拋了出來。
孫倩果然來了興趣。
她身體微微前傾,放下了筷子。
“哦你們具體的整合方案是什么樣的”
“是法人合并還是僅僅業(yè)務(wù)托管”
“目前傾向于后者,阻力小一點。”
“那醫(yī)保支付方式就得重新設(shè)計。”
“可以試試打包付費或者按人頭總額預(yù)付。”
“我們廳里去年剛發(fā)過一個指導(dǎo)文件,就是針對這種醫(yī)聯(lián)體模式的。”
孫倩拿出手機,迅速翻找起來。
“回頭我把文件發(fā)給你看看。”
“另外你們具體負(fù)責(zé)這塊的同志可以來我們廳里對接一下,找醫(yī)保處的聊聊,說不定有現(xiàn)成的解決方案能用。”
沈?qū)W明心里一熱。