當(dāng)整個行業(yè)在狂熱中迷失方向時,真正的機會往往藏在被忽視的角落,而安全則是通往這些角落唯一的橋。
2015年,中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域冰火兩重天。一方面,p2p網(wǎng)貸平臺如雨后春筍般涌現(xiàn),打著“金融創(chuàng)新”、“普惠金融”的旗號,以令人瞠目的高回報率吸引著海量資金涌入,一派繁榮喧囂;另一方面,暗流洶涌,跑路、兌付危機等負面新聞開始不時見諸報端。
澈宇科技的戰(zhàn)略會議上,李娜面色凝重地展示著一份內(nèi)部風(fēng)險評估報告。
“林總,互聯(lián)網(wǎng)金融板塊熱度極高,但風(fēng)險已經(jīng)呈現(xiàn)出系統(tǒng)性特征。”她的激光筆點在一個觸目驚心的數(shù)字上,“根據(jù)我們最新盡調(diào)和數(shù)據(jù)建模分析,目前全國運營的p2p平臺中,問題平臺(包括跑路、提現(xiàn)困難、經(jīng)偵介入等)占比已高達34。5%!并且這個比例還在持續(xù)攀升。”
會議室里響起一陣倒吸冷氣的聲音。三分之一以上的平臺出問題,這已經(jīng)不是個別現(xiàn)象,而是整個模式的巨大隱患。
“這些平臺的核心問題在于,”李娜繼續(xù)剖析,“資金池運作、期限錯配、虛假標的、甚至自融,幾乎觸碰了所有的金融紅線。其高回報完全建立在‘借新還舊’的龐氏騙局之上,崩塌只是時間問題。這類資產(chǎn),屬于必須徹底規(guī)避的‘有毒資產(chǎn)’。”
一位投資經(jīng)理提出:“那我們是否完全避開這個領(lǐng)域?雖然風(fēng)險高,但市場的熱錢都在往里沖。”
“不。”林澈搖了搖頭,目光銳利,“我們要避開的是‘陷阱’,而不是‘機會’。互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是好的,它確實能解決傳統(tǒng)金融覆蓋不足的痛點。我們不能因為行業(yè)里有騙子,就否定整個方向。我們要做的,是在濁流中,找到那條合規(guī)且能持續(xù)發(fā)展的清流。”
他走到白板前,寫下“消費金融”四個字。
“真正的機會在這里。尤其是小額、分散、場景明確、且有真實消費背景的分期業(yè)務(wù)。這塊業(yè)務(wù)符合普惠金融的方向,風(fēng)險相對可控,而且是傳統(tǒng)銀行長期以來服務(wù)不足的領(lǐng)域。”
他給出了具體的戰(zhàn)略路徑:
“第一,徹底避開p2p模式。不碰資金池,不搞期限錯配,不承諾固定高回報。
第二,聯(lián)合‘正規(guī)軍’。尋找有銀行、消費金融公司等傳統(tǒng)金融背景的專業(yè)人士合作,共同發(fā)起成立一家持牌消費金融公司。利用他們的風(fēng)控經(jīng)驗和金融牌照,確保業(yè)務(wù)起步就在合規(guī)框架內(nèi)。
第三,聚焦特定場景。初期主打大學(xué)生分期消費市場(購買手機、電腦、培訓(xùn)課程等)。這個群體消費需求真實,信用意識初成,且單筆額度小(控制在5000元以內(nèi)),符合監(jiān)管對小額分散的要求。
第四,依托尖端征信工具控制風(fēng)險。”林澈重點強調(diào)了一點,“阿里旗下的芝麻信用已經(jīng)開始征信試點,其信用評分模型對于驗證用戶身份、反欺詐和信用評估有很高價值。我們必須第一時間接入,將其作為我們核心風(fēng)控模型的重要組成部分。”
一套“避開陷阱、依托合規(guī)、聚焦場景、嚴控風(fēng)險”的組合拳清晰打出。
“可是林總,”一位風(fēng)控官提問,“大學(xué)生沒有收入來源,壞賬風(fēng)險會不會很高?”
“問得好。”林澈點頭,“所以我們的風(fēng)控必須更精細。除了芝麻信用分,還要結(jié)合學(xué)生證驗證、學(xué)籍系統(tǒng)核查、消費行為數(shù)據(jù)分析、甚至聯(lián)系人交叉驗證。目標將整體壞賬率嚴格控制在2%以下。只要風(fēng)控模型跑通,這個市場的規(guī)模和價值是巨大的。”
計劃迅速被付諸行動。李娜利用人脈,找到了一位從某全國性股份制銀行消費金融部離職的資深高管,由他牽頭組建專業(yè)團隊,并申請相關(guān)業(yè)務(wù)許可。陳默則帶隊技術(shù)攻關(guān),與芝麻信用對接ApI接口,并開發(fā)自動化信審系統(tǒng)。
一家名為“澈信消費金融”的子公司悄然成立。它沒有進行任何夸張的廣告宣傳,而是扎實地接入線上電商場景和線下3c門店,為符合條件的大學(xué)生提供合規(guī)、利率透明(嚴格控制在年化24%以下的合規(guī)范圍內(nèi))的分期服務(wù)。
由于其模式清晰合規(guī)、風(fēng)控技術(shù)領(lǐng)先,在混亂的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中顯得獨樹一幟。很快,它便引起了頂級風(fēng)投機構(gòu)IdG資本的注意。
在一次非正式溝通中,IdG的一位投資總監(jiān)對李娜表示:“現(xiàn)在市場上99%的互金項目我們都不敢碰,水太渾了。但你們這個路子走得穩(wěn)、走得正。扎根真實消費場景、用科技手段嚴控風(fēng)險、堅守合規(guī)底線,這才是金融科技的未來。我們保持密切關(guān)注,期待你們的運營數(shù)據(jù)。”
消息傳回公司,團隊備受鼓舞。這無疑證明了他們戰(zhàn)略方向的正確性。
林澈在總結(jié)會上對所有人說:
“金融的本質(zhì)是風(fēng)險控制,而不是速度與狂歡。在別人都在裸泳的時候,我們堅持穿上合規(guī)和風(fēng)控的泳褲,短期內(nèi)可能看起來慢一點,但只有這樣,才能在水退去時,不僅活著,還能穿著整齊地走上岸,接收別人留下的市場。”
“IdG的關(guān)注,只是開始。我們要做的,是把這道合規(guī)和科技的護城河,挖得深之又深。”
就在無數(shù)p2p平臺在狂歡中走向毀滅的邊緣時,澈宇科技已經(jīng)在一片被他人視為險地的領(lǐng)域,打下了一根堅實而合規(guī)的樁基,為下一階段的金融科技布局,贏得了寶貴的先機和無可比擬的安全優(yōu)勢。