第26章 鬣狗的圍獵，與商業(yè)世界的叢林法則（第3頁）

資源戰(zhàn)：黃三爺利用他在行業(yè)里的影響力，放出話來，所有跟“誠心二手車”合作的車商和修理廠，就是跟他作對(duì)。一夜之間，我們幾乎所有的合作渠道，都被切斷了。

輿論戰(zhàn)：他們甚至雇傭了水軍，在網(wǎng)上不停地翻炒我們之前“賣事故車”的舊賬，把我們徹底釘在了“騙子”的恥辱柱上。

我們被逼到了墻角，沒有任何還手之力。

那種感覺，比我當(dāng)初融資爆倉時(shí)，還要絕望。

爆倉，只是我一個(gè)人的失敗。而現(xiàn)在，我身后，還站著一個(gè)信任我的兄弟，和一支對(duì)未來充滿期望的團(tuán)隊(duì)。

那段時(shí)間，張凱徹底變了。

他不再跟我商量對(duì)策，因?yàn)樗溃诮^對(duì)的實(shí)力差距面前，任何計(jì)謀都毫無意義。

他開始用一種近乎原始的方式，去進(jìn)行反擊。

他聽說黃三爺在某個(gè)小區(qū)搶我們的客戶，就親自帶人沖過去，跟對(duì)方的地推人員，從對(duì)罵，發(fā)展到推搡，最后差點(diǎn)打起來。

他開始變得暴躁、多疑。開會(huì)的時(shí)候，會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事，就對(duì)員工大發(fā)雷霆。

我知道，他的壓力，已經(jīng)到了極限。

而我，這個(gè)所謂的“投資人”、“戰(zhàn)略總監(jiān)”，卻什么都做不了。

我的那些從書本上學(xué)來的“護(hù)城河理論”、“差異化競爭策略”，在黃三爺這種不講道理的“降維打擊”面前，脆弱得就像一張紙。

我第一次發(fā)現(xiàn)，原來商業(yè)世界，并不總是溫文爾雅的邏輯博弈。它還有著最血腥、最殘酷的，叢林法則的一面。

在這里，沒有道德，沒有對(duì)錯(cuò)，只有強(qiáng)弱。

儲(chǔ)備金賬戶里的錢，在以一種恐怖的速度，燃燒著。

八十萬……七十萬……六十萬……

每一個(gè)數(shù)字的減少，都像是在凌遲我的心臟。

我開始整夜整夜地失眠。

我甚至開始懷念，在股市里的日子。

至少在那里，我的對(duì)手是匿名的，是市場本身。輸了，我只需要怪自己學(xué)藝不精。

而現(xiàn)在，我能清晰地感覺到，在那張名為“黃三爺”的猙獰面孔背后，對(duì)我毫不掩飾的，鄙夷和嘲弄。

有一天深夜，我接到了張凱的電話。

電話那頭，他喝得醉醺醺的，聲音里充滿了哭腔。

“浩然……我對(duì)不起你……我他媽就是個(gè)廢物……我把你的錢，都給敗光了……”