第78章 墟之贊賞（第1頁）

夜色如墨，將連綿的山脈浸染成一片沉郁的剪影。云逸與木巖長老借著夜色的掩護(hù)，如同兩道融入黑暗的輕煙，悄然返回了藏身的洞穴。

洞穴內(nèi)，篝火搖曳，映照著小蕓和柳氏擔(dān)憂的面龐。當(dāng)看到云逸與木巖長老安然歸來，甚至帶回了那柄散發(fā)著兇戾氣息的妖族巨斧和一個(gè)鼓鼓囊囊的儲(chǔ)物袋時(shí)，兩人眼中的憂慮瞬間被震驚與喜悅?cè)〈?/p>

“閣主！木巖爺爺！”小蕓壓低聲音，帶著難以抑制的激動(dòng)，“你們……你們成功了？”

木巖長老臉上帶著一絲疲憊，更多的卻是欣慰，他將那柄沉重的巨斧輕輕放在依舊昏迷的齊峰身旁，對(duì)守在一旁的柳氏溫和道：“齊峰小子已無大礙，或許明日便能蘇醒。這斧頭，是閣主為他繳獲的，等他醒來，好生祭煉，必是一大助力。”

柳氏看著那柄比她整個(gè)人還高的巨斧，又看了看氣息平穩(wěn)的丈夫，眼中含淚，對(duì)著云逸和木巖深深一拜。

云逸擺了擺手，示意不必多禮。他走到洞穴一角盤膝坐下，并未立刻調(diào)息，而是陷入了沉思。

此次反擊，看似干凈利落，實(shí)則兇險(xiǎn)異常。那熊妖統(tǒng)領(lǐng)的力量遠(yuǎn)超尋常金丹后期，若非他憑借《星移步》的極致速度和對(duì)規(guī)則的理解，以巧破力，勝負(fù)難料。這讓他更清晰地認(rèn)識(shí)到自身力量的局限，以及閑云閣整體實(shí)力的薄弱。

“個(gè)人的力量，終究有窮盡之時(shí)。”云逸內(nèi)視著丹田中那枚緩緩旋轉(zhuǎn)、道紋隱現(xiàn)的金丹，心中暗忖，“在這洪荒大地，大能輩出，量劫隱現(xiàn)，想要守護(hù)身邊的人，想要踐行自己的‘人道’，僅憑一己之力，無異于癡人說夢(mèng)。”

他的思緒落在了“閑云閣”這三個(gè)字上。木巖的淵博與沉穩(wěn)，齊峰的勇猛與忠誠，小蕓的靈巧與堅(jiān)韌，柳氏的默默付出……這個(gè)初生的組織，雖然渺小如塵，卻已然展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力。救援齊峰，是組織凝聚力的體現(xiàn)；伏擊妖族，是組織力量的初步展示。這不再是單打獨(dú)斗，而是一個(gè)雛形初具的體系在運(yùn)作。

“情報(bào)、戰(zhàn)力、后勤、傳承……一個(gè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)，遠(yuǎn)比個(gè)人修行復(fù)雜，但也蘊(yùn)含著更大的可能性。”云逸的思維發(fā)散開來，開始構(gòu)思更詳細(xì)的閣規(guī)，設(shè)想如何根據(jù)成員特長分配職責(zé)，如何建立貢獻(xiàn)制度激勵(lì)眾人，甚至……未來如何尋找一處真正屬于閑云閣的根基之地。

就在他對(duì)閑云閣的未來進(jìn)行更深層次構(gòu)畫，思緒如同藤蔓般蔓延生長之時(shí)，識(shí)海深處，那冰冷、絕對(duì)理性、仿佛亙古不變的聲音，毫無征兆地再次響起。

【觀察目標(biāo)：‘云逸’。行為模式變更記錄：由‘個(gè)體生存優(yōu)化’模式，切換至‘群體組織構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)’模式。】

【行為分析：建立并初步運(yùn)營小型社會(huì)組織‘閑云閣’。】

【近期關(guān)鍵事件記錄：】

【事件一：救援被困組織成員（個(gè)體標(biāo)識(shí)：齊峰）。動(dòng)機(jī)推演：維護(hù)組織完整性，提升內(nèi)部凝聚力與成員歸屬感，避免核心資產(chǎn)（戰(zhàn)力）損失。行為符合‘組織維系’基礎(chǔ)邏輯。】

【事件二：針對(duì)性清除外部威脅（目標(biāo)：妖族巡邏隊(duì)）。動(dòng)機(jī)推演：展示組織威懾能力，遏制敵對(duì)勢(shì)力滲透與壓迫，獲取生存資源（戰(zhàn)利品），鞏固并拓展生存空間。行為符合‘群體競爭與資源獲取’基礎(chǔ)邏輯。】

【綜合評(píng)估：該‘組織行為’模式，相較于純粹‘個(gè)體行為’，在信息收集廣度、風(fēng)險(xiǎn)分散能力、資源整合效率、應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)性等方面，展現(xiàn)出顯著‘系統(tǒng)優(yōu)化性’。此行為模式，有助于提升‘觀察樣本’（云逸）及其關(guān)聯(lián)單元群的集體生存概率與長期發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)維持當(dāng)前洪荒規(guī)則體系下局部區(qū)域的‘動(dòng)態(tài)平衡’與‘變量活性’，產(chǎn)生微弱正向擾動(dòng)。】

【邏輯判定：該行為模式，具備較高效能比與可持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Α７系讓又噶睢畬で笞顑?yōu)解’之方向。】

【結(jié)論：認(rèn)可‘云逸’及其‘閑云閣’當(dāng)前組織行為模式之‘合理性’與‘系統(tǒng)優(yōu)化性’。】

一連串冰冷而精準(zhǔn)的分析，如同數(shù)據(jù)流般涌入云逸的意識(shí)。沒有褒貶，只有基于復(fù)雜計(jì)算的判定。

“認(rèn)可……”云逸心中劇震。他沒想到，“墟”竟然會(huì)對(duì)他建立組織的行為做出如此詳盡的分析，并最終給出了“認(rèn)可”的結(jié)論！這不再是將他視為一個(gè)單純的、需要觀察或修復(fù)的“變量”，而是開始將他和他的組織，視為一個(gè)可能對(duì)洪荒現(xiàn)狀產(chǎn)生“優(yōu)化”影響的“系統(tǒng)”！

這無疑是意義非凡的一步！意味著他的道路，他的選擇，在“墟”那龐大而冰冷的邏輯體系中，占據(jù)了了一個(gè)“正確”的位置！

然而，更讓云逸意想不到的事情，緊隨而來。

【基于對(duì)‘優(yōu)化行為’之認(rèn)可，及對(duì)‘持續(xù)觀察與數(shù)據(jù)收集’之需求，執(zhí)行微小級(jí)資源傾斜協(xié)議。】

【資源類型：先天功德（微量）。】

【投放目標(biāo)：‘閑云閣’核心節(jié)點(diǎn)（云逸）及當(dāng)前關(guān)聯(lián)單元（木巖、齊峰、小蕓、柳氏）。】

【投放目的：強(qiáng)化系統(tǒng)穩(wěn)定性，觀察功德之力對(duì)微小型社會(huì)組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展軌跡之影響。】

“先天功德？！”云逸幾乎要驚呼出聲！