“聽不太懂,太專業(yè)了?!?/p>
沈學明說的是實話,也是一種姿態(tài)。
錢立卻搖搖頭。
“我倒覺得,下午的課點出了一個關鍵問題,轉型?!?/p>
“我們省的經(jīng)濟結構,太依賴傳統(tǒng)產業(yè)了?!?/p>
“現(xiàn)在上面提新質生產力,生物醫(yī)藥,人工智能,這些才是未來。”
“江海市在這方面應該有布局吧?”
沈學明心里一動。
“錢兄說的是?!?/p>
“我們市里確實在往這個方向努力,但阻力不小?!?/p>
“很多老同志習慣了老辦法,對新東西天然有一種排斥?!?/p>
“還有就是任何改革都會動一些人的蛋糕?!?/p>
錢立點了點頭。
“說得對?!?/p>
“改革改的就是利益格局?!?/p>
“這是最難的。”
“看來你在基層很有體會啊?!?/p>
一頓飯,吃得很有內容。
兩人都沒有深談,但彼此都對對方有了一個初步的判斷。
沈學明覺得,這個錢立,可以交。
他層次高,信息靈通,而且腦子清楚。
第二天上午,一堂課,讓沈學明徹底開了竅。
授課的教授叫張懷德,是省內很有名的經(jīng)濟學家。
張教授的案例,是一個外省的真實事件。
某市的心臟支架,價格是出廠價的十幾倍。
群眾怨聲載道。